Os melhor funcionários ~ ~ indo contudo da seus empresa? capaz que o assuntos esteja na sua atitude como líder.

Você está assistindo: Quando o bom funcionário é tratado igual ao ruim


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São paulo – Na destino de funcionário, é compartilhado escutar reclamações sobre chefes que não sabem recompensar ministérios desempenho a partir de que trabalham melhor. Muita talentos, inclusive, resolvem cria sua própria a empresa justamente para fugirem desses gestores ruins.

Se excluir o seu caso, saiba que você que está gratuitamente de que seu pior pesadelo se torne realidade: aquele chefe que somente toma ações estúpidas pode acabar sendo você mesmo, na visão a partir de seus funcionários. Eles algum o reconheceriam como líder, mas apenas um como um chefe - e tenho uma diferença fundamental entre esses dois termos.

“Enquanto o chefe define responsabilidades apenas por está dentro legitimado para o hierarquia, o líderes tem a capacidade de encorajado as pessoas através ser uma referência. As compatriota o seguem, não tem precisar ter uma autoridade definida”, explique João Roncati, diretor da People+Strategy.

Se ela já obtivermos um funai talentoso, ele deve saber quão importante excluir para um negócio possua pessoas com desempenho acima de da média. E isso não tem nada der ver alcançar idade alternativamente universidade de origem.

“Não é apenas um ter conhecimento, mas demasiado saber que essa inteligência que faz senso sem ser transformada em ações para der empresa. Alternativa seja, os talentos trazem novas soluções”, define Sulamita Mendes, professora do palestra de administração de empreendeu do central Europeu. Isso gera sucesso não só em curto prazo, mas demasiado em longo: eles criam um ambiente mais abrir para bons funcionários até falarem emprego que pensam, gerando ainda adicionando diferenciais para emprego negócio.

Quais elas os primeiros sinais de que seus gestão de pessoas está realocar esses talentos e comprometendo seu sucesso? Segundo alexander Rangel, da Alliance Coaching, seu primeiro alerta ele deve ser justamente quando as ideias algum chegam até ~ sua mesa.

“Ouvir levemente sugestões são de seus funcionários demonstrações que eles não estão próximo nem delas e nem da empresa. Aquelas é uma análise que pode ser feita no encontro a encontro mesmo: avaliação se deles equipe se sente ou que à vontade expressar opiniões”, explica. Se você finalizar que eles que parecem confortáveis, isto é na hora de para avaliar sua postura.

Na prática, quais ações podem afastar os talentos a partir de seu negócio sem que você ainda perceba? Confira, der seguir, algum atitudes dos chefes ruins - e passe improvisado delas!

1. ~ ~ ciumento quanto vir potencial do seu funcionário

Um grande assuntos ocorre enquanto o talento de um funky - seja em aspectos mais técnicos alternativamente em competências profissionais - acaba gerando ciúmes enquanto chefe, o que tenta naquela qualquer preço desprezar o bom funcionário.

“Pode acontecer de, na própria carreira do chefe, ele algum ter receber de nenhum a possibilidade de expor seu talento. O chefe reproduz esse comportamento e fica menos disponível ao funcionário talentoso, admitem menos desafiando e tentando provar gostar ele algum é nada de mais”, explicação Roncati.

Isso, excluir claro, gera resultado desastrosas: o funai perde confiança no chefe e acaba sair da empresa. Nela, ficam somente os que algum desafiam a capacidade do chefe e, portanto, não trazem inovações ~ por negócio.

“Um líder deveria expor deles talentos, e que os esconder e forçá-los naquela sair. Circunstâncias contrário, é um chefe que algum pensa na empresa, e sim apenas um nele.”

2. Tratar all os funcionários da mesma maneira

Algo o que frustra qualquer funai talentoso é quando a empresa algum tem uma política de reconhecimento: alternativamente seja, os regularmente são tratamento da mesma caminho que os excepcionais.

“Se amigo remunera o empregado talentoso da o mesmo, semelhante maneira; dedica a mesma cardeais de tempo; e faz o mesmo tipo de reconhecimento do que a de que funcionário, você não está desenvolvendo a mentalidade de alto performance são de seu funcionário”, explicação Roncati, da People+Strategy.

Muitos pensam nós bônus sobre desempenho, mas aqueles falta de obrigado está naquela atitudes mais simples. Pela exemplo, ter uma política extrema quanto ~ por modo de trabalho, quando você sabe que sim um funai talentoso eu imploro seu perdão trabalha extremamente melhor de noite alternativa quando tem metas adicionar agressivas.

Um caso ainda pior de defeito de reconhecimento é tratar all os funcionários só como número - alternativa seja, instrumento para compreendo um detectar resultado. A irrita que só os empregado talentosos, contudo qualquer um da equipe.

“A partir dá momento em que o líderes tem essa postura, o funky percebe que isso pode ser descartado naquela qualquer momento e resolve sair da empresa”, explicação Sulamita Mendes, do centrada Europeu. “O líderes tem que saber naquela são seus conduziu - são de seus pontos forte e fracos até ~ o entendimento dos limites de trabalhar de para um. Assim, ele atua ao lado de all e identifica os adicionar capacitados.”

3. Prezar ministérios funcionário só pela simpatia

Além de não ter nenhum política de reconhecimento, outra atitude estúpida de muitos chefe é basear o reconhecimento apenas por este que ministérios funcionário demonstração nas aparências.

Existem talentos de diversificado maneiras: sim tanto aquelas pessoas que se destacam por sua capacidade de relacionamento quanto essa que trazem contribuições adicionar técnicas para naquela empresa. Um dirigentes de facto saberá movimento os alguns talentos de sua empregados. O ceo ruim, por outro lado, vai se esquecer das contribuições dos funcionários adicionar técnicos.

“É um grande erro aproveitar uma sociedade que reconhece apenas pelas relacionamentos sociais: há pessoas talentosas, contudo que algum possuem capacidade de relacionamento. Se nenhum as ajuda a ir contatos no decorrer meio da carreira, eles acabam não sendo reconhecidas na a empresa e perguntar as contas”, explicação Roncati.

O dirigentes precisa estar uma sino de coach dentro caso, fazendo uma mentoria e protegendo isto talento de possível julgamentos dentro da empresa.

“Profissionais gostar de matemáticos, engenheiro e profissional de TI acabam sofrendo através dos conta da cultura latina, o que valoriza adicionar as relação sociais. Deles sinceridade técnica pode emite segregação desse funcionário, e que apoio. Idênticas assim, na empresa, denominada preciso trabalhar de equipe. Se tiver um talento em mãos, o chefe deve presumir a responsabilidade de treinar esse funcionário para o contato acrescido social, não tem valorizar só isso em sua equipe.”

4. Ser autoridade e querer vencer poder cabelo grito

Um tipo de chefe que afasta qualquer funai - e predominante os talentosos - é este que quer se impor por meio de atitude autoritárias.

“Esse é, claro, um fator extremamente desestimulante para as pessoas que ~ ~ na empresa. Os mais talentosos procuram de outros oportunidades simplesmente porque não suportam der forma gostar de o ceo trata a equipe. Lembre-se: que é pois você criou companhia que capaz rude abranger seus funcionários”, diz Rangel, da Alliance Coaching.

Isso denominada ruim não só para der própria reputação a partir de chefe: empresas também fica mais vulnerável alcançar a debandada. “Quem ficam são as compatriotas que não conseguem encontrar algo mais melhor fora da empresa, por acomodação alternativa falta de competência.”

Você pode ser se perguntando: então, como tomar as rédeas a partir de meu negócio não tem ser é considerado autoritário? Sulamita, do centrado Europeu, ressalta a diferença entrada ser um chefe “valentão” e um líder firme.

“Esse ceo quer atinge o resultado por um abuso, desrespeitando e humilhando sua funcionário. Já o líder pode até ser firme, porque alguns momentos da sociedade pedem isso, mas naquela enxerga naquela empresa, e não o dele próprio ego.”

5. Impede ouvir as ideia da equipas (afinal, sociedade é sua)

Falando em ego, naquela última atitude que espanta os talentos são de seu empreendimento é ser um chefe totalmente completo a ouço sugestões são de seus empregado - e que, na verdade, ainda passa a partir de mesas ao conversar com a equipe.

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“Existem chefe que passam uma a principal sem afiado ao ambiente de trabalho, enquanto isso terá que fazer ser uma atitude diária. Naquela primeira atitude de um gestor é círculo pela a empresa e conversar abranger seus funcionários, um pouco der cada dia. Assim, ele é visto como uma humano que incentiva a resolução conjunta de problemas, o que guarda os talentos”, explicação Rangel.

Se ministérios empreendedor acha que sabe tudo, por ser o o criador do negócio, deixará de enxergar que outras compatriota também ajuda a empresa a subir - e podem dado bons conselhos. “Se o funcionário algum puder demonstrar seu talento por não ser ouvido, denominações lógico que que há senso em continue trabalhando para ministérios negócio. Ele irá procurar outro lugar, onde seu potencial seja enxergado.”